Cycle d'ateliers "Je pilote mon entreprise"
Publié le 04 mars 2026
5 ateliers animés par les acteurs du consortium du Carrefour de l'Entrepreneuriat, destinés aux jeunes chefs d'entreprise pour les aider à maîtriser leurs chiffres et leurs décisions.
Des outils simples et efficaces pour piloter votre entreprise et sécuriser sa croissance.
Vendredi 20 mars, 9h30-12h30 : Je pilote ma trésorerie
Des solutions concrètes pour piloter vos finances au quotidien. Savoir utiliser votre pan de trésorerie pour piloter votre projet :
- L’intérêt du plan de trésorerie pour anticiper vos besoins de financement et mieux négocier avec votre banque ;
- Les astuces pour construire un plan de trésorerie simplement ;
- L’utilisation du plan de trésorerie dans la durée
Animé par France Active Nouvelle Aquitaine
Pôle Laherrère, 5ème étage.
Jeudi 9 avril, 9h30-12h30, Je gère mon entreprise de manière responsable, la RSE comme boussole
On parle souvent de ces sujets comme d’un « plus » ou d’une contrainte. Pourtant, quand on dirige une petite activité, les vraies difficultés sont ailleurs : manque de temps, clients plus exigeants, coûts qui augmentent, imprévus qui s’enchaînent. Mettre un peu de méthode et de bon sens dans sa façon de travailler permet alors de mieux anticiper, de faire des choix plus sereins et de rendre son activité plus solide dans la durée.
Animé par Solenza C.
Pôle Laherrère.
Vendredi 10 avril, 9h30-12h30 : Seuil de rentabilité et besoin en fonds de roulement
Le besoin en fonds de roulement (BFR) est un indicateur essentiel pour tout créateur d'entreprise. Il correspond à l'argent dont l'entreprise a besoin en permanence pour financer son exploitation.
Animé par BGE
Pôle Laherrère, 3ème étage.
Lundi 13 avril, 9h30-12h30, Définissez votre cap et pilotez vers vos objectifs
Avez-vous déjà conduit sans compteur de vitesse ni jauge d'essence ? Et pour votre entreprise, suivez-vous les bons indicateurs ? Cet atelier a pour but de vous familialiser avec le thème du tableau de bord et des indicateurs pour la bonne gestion de votre entreprise. Il vous permettra de comprendre la distinction entre données et informations, vous familiariser avec les bonnes pratiques pour réaliser un tableau de bord qualitatif, comprendre la notion de KPI et la transposer à votre activité et faire le lien avec l'IA générative pour aller plus loin dans votre analyse.
Animé par la Chambre de Commerce et d'Industrie
Pôle Laherrère, 3ème étage.
Mercredi 22 avril, 9h30-12h30, Je gère mon entreprise de manière responsable, gestion des risques et des opportunités
On parle souvent de ces sujets comme d’un « plus » ou d’une contrainte. Pourtant, quand on dirige une petite activité, les vraies difficultés sont ailleurs : manque de temps, clients plus exigeants, coûts qui augmentent, imprévus qui s’enchaînent. Mettre un peu de méthode et de bon sens dans sa façon de travailler permet alors de mieux anticiper, de faire des choix plus sereins et de rendre son activité plus solide dans la durée.